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华体会vip晋级优惠:中移动将统一彩铃等音乐平台 小SP日子难过

  中国移动集中全部音乐资源,实施对这一超百亿元市场的“平台大一统”正进行到最后阶段。

  根据要求,从2009年7月开始,各省公司停止新增本省彩铃内容合作伙伴,并停止与到期的本省彩铃合作伙伴续约。针对中央音乐平台已引入和计划引入的内容(含专辑、单曲、纯音乐、个性铃音等),本省彩铃平台不再做重复引入。

  对于本省特色或者本省营销需求的音乐内容,通过查询确认无此内容后,通过工单系统向中央音乐平台提出内容接入需求,由音乐基地引入后向该省公司进行定向分发。

  此后,无线音乐内容在中央音乐平台的一点接入,并提供彩铃、振铃、全曲等各类音乐产品形式,各省彩铃平台不再新增本省彩铃合作伙伴和音乐内容。中移动总部将对各省公司进行考核。

  彩铃目前是中国移动第二大数据业务,仅次于短信。中国移动数据部人士表示,面对全新的无线音乐市场,中国移动也经历了摸索的过程。在初发展彩铃业务时,各省公司采用分省建设的模式,导致音乐资源浪费,影响了客户感知以及与唱片公司的统一合作。而目前中移动音乐内容实力正在不断增强。至2009年5月,中央音乐平台引入的音乐内容已超过100万首。

  中国移动的全网中央音乐平台,通过直接与大型、优秀的SP(服务提供商)/CP(内容提供商)、唱片公司合作,降低了总体的音乐发行成本,也提高了一些CP的收益。一首直接接入中国移动中央音乐平台的彩铃,其收入中国移动与唱片公司等CP五五分成。

  北京爱朵文化CEO张志远表示,事实上对市场大玩家的格局影响不大,小SP和CP的日子更难过。比如唱片公司与SP合作,分成比例小,但是SP可以动用市场营销资源,放大下载量。

  目前,A8音乐、华友世纪等大型SP已通过各种方式向内容产业渗透,收购唱片公司或者建立原创内容平台,以拥有自己的核心内容。

  艾瑞产业专家汤永钢表示,实施中央音乐平台并不是一劳永逸,其中还有许多问题需要改进,比如尽管中移动推的产品有彩铃、振铃和整曲下载等,但实际收益主要集中在彩铃产品上。而彩铃只是音乐的衍生品,只是简单的电话等待铃声。